新加坡AEIS考试报名人数越来越多，AEIS考试培训课程变得至关重要。大家都想顺利通过AEIS考试取得去新加坡留学的机会，为今后的职业生涯打下坚实的基础。中国AEIS考试服务报道：在硅谷，每家咖啡馆都讲述了技术专家的丰富故事，关于成为科技投资者的地毯商人可能会被忽视。

　　如今，Saeed Amidi先生被称为即插即用加速器的创始人，该公司投资初创企业并将其与企业客户联系起来。

　　在许多圈子里，它被称为世界上最大的加速器。

　　Amidi先生的背景不在于编程，但他擅长嗅出一笔好的商业交易。

　　在20世纪70年代革命期间离开伊朗十几岁后，他和家人一起搬到了加利福尼亚。他们在崭露头角的帕洛阿尔托地区租了一个空间，并在20世纪80年代向新生的技术百万富翁出售地毯。

　　生意非常好，到了20世纪90年代初，他已经储蓄足够购买商店所在的建筑物。

　　关于Saeed Amidi

　　Saeed Amidi先生是即插即用的首席执行官和创始人。

　　Amidi先生还担任Amidzad的普通合伙人，该公司已经在科技公司投资超过15年。

　　Amidzad在1,000多家科技公司中成功投资，包括PayPal，Powerset，Danger，Bix，Powerset，Dropbox，Lending Club和Zoosk。

　　他是一位连续创业者和经验丰富的高级管理人员，在创建，运营和成长公司方面拥有超过28年的经验，他成功地在国内和国际上创办并发展了业务。

　　Amidi先生目前的热情是鼓励和帮助大学的企业家和初创企业。他的目标是找出对执行他们的想法充满热情的伟大企业家。

　　他是技术社区的积极成员，并经常为众多慈善基金会做出贡献。

　　Amidi先生还是年轻总统组织的积极成员，这是世界级的财富500强企业首席执行官，成功的连续创业者和资深金融高管。Amidi先生知道初创公司正在寻找廉价租赁空间。随着科技场景在20世纪90年代后期逐渐兴起，他从房东变成了投资者。

　　与初创公司的交易是他们在他们的业务中给予他少量的股权。他的早期租户之一是PayPal，这家网上支付公司于2002年以15亿美元的价格卖给了eBay。这给Amidi家庭带来了数百万美元的支出。

　　当Amidi先生意识到培养年轻公司的价值时，他于2006年启动了即插即用加速器。

　　然后，他在加利福尼亚州桑尼维尔购买了一座占地150,000平方英尺的空置建筑 - 距离帕洛阿尔托有15分钟车程 - 并将其转换为共同工作空间和总部，用于他的加速器项目和风险投资公司。

　　该公司专门为公司运营项目，包括金融科技，健康和保健，品牌和零售，物联网以及为种子初创企业提供的为期10周的创业营。它在全球28个地方开展业务，包括新加坡和雅加达。

　　即插即用已经接待了6,000家初创企业。它为200家硅谷风险资本家提供积极投资，每年举办700多场网络活动。

　　社区中的公司筹集了超过70亿美元(95亿新元)的资金，成功的投资组合退出包括Danger，Dropbox，Lending Club，PayPal和SoundHound。

　　59岁的Amidi先生分享了成为一名企业家所取得的成就，以及新加坡人是否拥有成为下一个Jack Ma的人。

　　问：您是如何参与帮助初创企业成长的?

　　一个我来自一个家庭的Entre-preneurs的。革命前我们在伊朗开了几家公司。当我们来到美国时，我们在加利福尼亚州的帕洛阿尔托购买了一栋建筑物，我们将其称为“幸运建筑”，因为它有谷歌，PayPal和罗技作为租户。向这些初创企业租用空间真是太棒了，但我们希望通过投资，介绍和指导在他们的成功中发挥更大的作用。

　　我们很幸运有机会投资PayPal，因为我们以投资形式谈判了一整年的租金。这是一个很好的投资，因为该公司被出售给eBay。

　　我们受到了在“幸运大楼”遇到的人们的启发，并决定将这个想法变成更大的东西，这就是即插即用的开始。

　　我们购买了今天的空间 - 它最初是飞利浦半导体大楼 - 位于硅谷的中心。现在，我们拥有180,000平方英尺，同时拥有400多家初创企业。

　　问：您认为企业家最强的品质是什么?

　　一个首先是能源，或者他们必须成功的感觉-因此它是驱动器和激情。它比这个想法更重要。

　　而且，当然，愿意努力工作。

　　以PayPal的联合创始人Peter Thiel为例 - 他仍然拥有同样的精力，激情和勤奋的道德观，使他在当时取得成功。

　　问什么样的教育背景是理想的?

　　一个我会把我的钱背后的创新能力的工程师-人谁能够建立技术。

　　我觉得创始人或者至少有一个，最好是两个创始人，必须是非常优秀，令人难以置信的工程师。

　　我们不介意他们中的一个是MBA还是商务人士，但至少有一两个其他创始人必须是优秀的工程师。

　　问：您是否更有可能在团队中投注，而不是单独创办?

　　答我们有近1,000家初创公司，我们已投资，而且我们只有不到20家拥有独立创始人。所以我不相信独唱创始人。

　　坦率地说，我们甚至不相信一个拥有80%股权的创始人和另外两个拥有10和10的创始人。

　　如果所有权没有平等分配，而且创始团队没有完全平等地购买，那么很难避免冲突。

　　问：创始人或创始人能够围绕他们聚集团队有多重要?

　　一个一个的创始人的功效最强的措施是寻找和激励关键员工加盟的球队，往往不得不说服他们工作时间长了一点工资，直到想法起飞的能力。

　　这是一项无法复制的技能 - 这是一种只有少数人拥有的内在品质。

　　问：你强烈建议那些想成为企业家的年轻人在硅谷做一段时间。为什么?

　　答：因为它拥有正确的文化，您可能需要的投资者和人才来建立您的业务，以及成功和失败的故事。这就像是创业的速成课程。

　　你会听到战争故事，破烂不堪的故事，你会想，“如果他们能做到，也许我也能做到”。

　　问：你认为新加坡人有没有成为企业家?

　　一个我所了解新加坡人的是，他们非常诚实，非常勤劳，也很聪明，但很广场。

　　他们喜欢所有事物的路线图 - 他们的教育，生活，创办公司 - 他们太有条理，他们想要太多的结构，而创业就是有点斗志。

　　但对我而言，对于企业家来说，成功最重要的事情就是要想大 - 想象你可以成为谷歌的拉里(Page)或谢尔盖(布林)，你可以成为苹果的史蒂夫乔布斯。

　　新加坡人太谦虚了 - 他们认为他们不会像谷歌或阿里巴巴的创始人那样。

　　看看阿里巴巴的马云，即使他是一名教师，他也有耐力，勇气和勇气。

　　我想，多年来，我在新加坡投资约30项，但其中没有一家甚至成为中型企业。

　　我的意思是，他们价值500万美元或1000万美元，企业家很高兴。但我并不开心，这不是因为我很贪心。我觉得你可以做到这么多。

　　这就是我所说的生活方式的创业精神。只要公司有收入，他们就有10名员工，他们有良好的生活方式，他们很开心，不想再往前走。

　　但话说回来，新加坡人民所拥有的美好事物是一流的教育，他们不怕辛勤工作。那些前往斯坦福和硅谷并看到Carousell和TenCube创始人等可能性的人往往会继续梦想更大。

　　所以我觉得有不可思议的天赋，但我觉得他们需要更大的思考，只有接触外部世界 - 在硅谷这样的地方。

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